ギフテッド・2Eのいるご家庭を一つの「組織」と捉え、教育の「経営戦略」を立案する。
私たちは、ギフテッドや2E(発達特性)を持つお子様の教育課題を、単なる育児の悩みとしてではなく、高度な判断力が求められる「プロジェクト」として扱います。 flussSteinは、教育現場での膨大なケーススタディと組織コンサルティングの知見を融合。保護者様を「家庭のCEO(最高経営責任者)」と位置づけ、お子様の才能(人的資本)を最大化するための戦略参謀(Strategic Partner)を務めます。
01. Risk Management & Stealth Advocacy リスク管理と戦略的情報開示
学校組織の力学や教員の特性を分析し、お子様のスティグマ(不利益なレッテル)を回避するための情報戦略を策定します。診断名や検査結果をいつ、誰に、どのように開示するか。「正直さ」だけでは守れない権利を、緻密なロジックと情報の「翻訳」によって守り抜きます。
02. Stakeholder Negotiation Design ステークホルダー交渉設計とスクリプト開発
学校や教育委員会といった組織を動かすための、論理と心理に基づいた交渉シナリオを設計します。感情的な対立を避け、Win-Winの合意形成を図るための具体的な「交渉スクリプト(台本)」を提供。保護者様がロジカルな交渉人として振る舞えるようサポートします。
03. Critical Analysis & Action Planning 批判的分析による課題解決
「様子を見ましょう」という先送りや、精神論による解決を排します。WISC等の客観データ、環境要因、認知特性を多角的に分析。問題発生のメカニズムを解明し、実行可能で具体的なアクションプラン(戦術)を提示します。
経営者、医師、高度専門職など、論理的な意思決定を重視される保護者様
「共感」だけではなく、具体的な「解決策」と「成果」を求める方
学校や教育機関との折衝において、戦略的なバックアップを必要とする方
Deep Analysis(戦略策定インデプス): 現状分析から長期戦略の立案までを行うフルパッケージ。
Immediate Strategy(スポット・コンサルティング): 緊急時の意思決定支援セッション。
Advisory(顧問契約): 定期的なモニタリングと微調整を行うアドバイザリー契約。