GIERI キャリア・サステナビリティ
マネジメント・サービス
一生、折れない・潰れない・生き抜く力 を身につける　〜才能を社会の資産へ。離職を防ぎ、生涯価値を最大化する戦略的伴走〜 

「内定はゴールではなく、リスクの始まりです」

精神・発達に特性を持つ方の1年後の離職率は約50%（JEED調査）。特に「入社後3ヶ月以内」に多くのトラブルが集中します。

GIERIは、従来の「見守る」だけの支援を排し、認知特性のデバッグ、24時間体制のチャット介入、金銭管理のガバナンスを通じ、一流企業での「定着」を科学的に実現します。

1. スタンダード・プラン（モニタリング型）

安定した就労継続を「プロの目」で守る

• 対象： 業務に慣れ、安定期に入った方。

• 月額：30,000円（税込）

• 内容：

• 月1回の対面/オンライン面談（本人のメンタルチェック）

• 企業担当者様への定着状況レポート発行（月1回）

• 軽微なトラブル時のメール相談

2. プロフェッショナル・プラン（アクティブ管理型）★推奨

「3ヶ月の壁」を突破し、正社員登用を確実にする

• 対象： 入社直後、または課題（他責傾向・ミス・金銭不安等）がある方。

• 月額：55,000円（税込）

• 内容（スタンダードに加え）：

• 【24時間対応】緊急時チャット支援： 衝動的な離職やパニックを即時抑制。

• 3層構造・金銭管理監査： 浪費や借金を構造的に防ぐファイナンシャル・コーチング。

• 認知の翻訳： 職場での指導を「論理的アドバイス」へ変換し、他責的な歪みを修正。

3. エンタープライズ・プラン（高度介入型）

離職危機を回避し、組織適合を強制アップデートする

• 対象： 離職危機（退職願の提出等）、重大な規律違反、家族間トラブルを抱える方。

• 月額：80,000円〜（個別見積もり）

• 内容（プロフェッショナルに加え）：

• 週1回以上の集中面談、および現場への頻繁な介入（月3回以上）。

• 24時間体制の緊急現地出動・代理交渉。

• 認知行動療法に基づく集中的なマインドセット改革。

• 正社員登用・成功報酬： 100,000円 〜（給与1ヶ月分目安）

  • トライアル雇用から正規雇用（正社員）への転換を達成した際のインセンティブ。

• 入社前ブートキャンプ（短期集中）： 30,000円 / 2週間

  • 生活リズムの強制矯正、規律訓練、通勤シミュレーション。

• 専門アセスメント：ご本人の認知特性や成長度合いを科学的に測定し、支援の精度を最大化します。

  • 認知・成長アセスメント（Aigrow等）：別途実費（1回 10000円〜）
    ※入社前、トライアル期間中、正社員登用前など、必要に応じて実施をご提案します。
    ※客観的なデータに基づき、職場での合理的配慮の調整や、本人の得意・不得意の再定義を行います。

① 企業様への価値：教育コストの劇的削減

現場の上司が抱える「教えづらさ」「接しにくさ」をGIERIが肩代わりします。現場担当者の心理的負担を軽減し、本来の業務に集中できる環境を提供します。

② ご両親への価値：老後資金と心の平穏の確保

「また辞めるのではないか」「借金を繰り返さないか」という不安を、GIERIの管理システム（ガバナンス）で解消します。ご両親は「管理者」から「応援者」に戻ることができます。

③ ご本人への価値：プロフェッショナルとしての自尊心

「自分はダメだ」という自己否定を、「自分はこのシステムを運用しているプロだ」という自負へ変えます。自分の稼いだお金を正しく使い、一流企業の社員として生きる誇りを醸成します。

「普通」に適応させるのではなく、「才能」を市場に最適化させる。

GIERIは、一人ひとりのギフテッドネス（才能）が社会の規律と調和し、長期的な資産価値を生み出し続ける仕組みを提供します。

ギフティッド国際教育研究センター（GIERI）

代表：石川 大貴

Q1. ハローワークや公的な就労移行支援（無料）との違いは何ですか？

A. 「見守り」か「能動的な介入（コンサルティング）」かの違いです。 公的な支援は、月に一度の面談や状況確認が主となりますが、GIERIの支援は「成果（定着・正社員化）」にコミットします。24時間のチャット支援による即時トラブル対応、認知特性（他責傾向や情報処理の偏り）のデバッグ、さらには厳格な金銭管理システムの運用など、公的機関では踏み込めない領域まで深く介入し、離職リスクを構造的に排除します。

Q2. 本人は「自分一人で大丈夫」と言っています。それでも支援は必要ですか？

A. はい、むしろその「過信」こそが最大の離職リスクです。

特性を持つ方の多くは、自身の課題（処理速度の遅さや、対人関係の認知の歪み）を客観的に把握することが苦手です。本人が「大丈夫」と思っている間に現場での評価が下がり、気づいた時には修復不能（退職勧奨）になっているケースが少なくありません。プロの第三者が介在し、本人の自己評価と現場の評価のズレを「数値とデータ」で修正し続けることが、長期雇用の鍵となります。

Q3. 月額55,000円という費用は、どのように考えればよいでしょうか？

A. キャリア資産を守るための「リスク管理費用（保険）」とお考えください。 例えばJALグループのような一流企業の正社員としての生涯賃金は、億を越えます。一方で、精神・発達特性を持つ方の1年以内の離職率は約50%に達し、一度離職し「短期離職」の経歴がつくと、次回の就職条件は著しく低下します。月額55,000円は、数億円の生涯価値を守り、借金トラブル等の社会的損失を防ぐための、極めてROI（投資対効果）の高いマネジメント費用です。

Q4. 企業側は、外部の支援者が介入することを嫌がりませんか？

A. むしろ、多くの企業担当者様から歓迎されます。 現場の管理職にとって、特性を持つ社員への指導やメンタルケアは、精神的・時間的に大きな負担（教育コスト）となります。GIERIが「本人と現場の通訳（ブリッジ）」となり、トラブルを未然に防ぐことは、企業側にとっても「マネジメントコストの削減」という大きなメリットがあります。私たちは企業様のパートナーとして、共に「戦力化」を目指します。

Q5. 親が管理するのと、GIERIが管理するのとでは何が違うのですか？

A. 「家族関係の維持」と「プロの規律」の両立です。 親御様が厳しく管理（起床やお金のチェック）をすると、本人の他責傾向が強まり、家庭内が「戦場」になってしまいます。GIERIが「外部のプロ」として規律を担うことで、ご本人は「GIERIの指示だから」と納得しやすくなり、ご家庭は本来の「安らぎの場」に戻ることができます。家庭内での感情的な衝突をゼロにすることが、本人のメンタル安定に直結します。

Q6. チャット支援では具体的にどのようなことをするのですか？

A. 衝動的な「爆発」を食い止める、緊急ブレーキの役割です。 職場での些細な出来事（注意された、同僚の視線が気になった等）が、特性を持つ方の中では「人格否定」や「パワハラ」にまで膨れ上がることがあります。その瞬間、衝動的に「もう辞める」と口走る前に、GIERIへチャットをさせます。私たちが即座に認知を修正（デバッグ）し、冷静さを取り戻させることで、翌朝の無断欠勤や突発的な辞職を防ぎます。